C'est quoi la comptabilité de gestion? À quoi ça sert?

La comptabilité de gestion, aussi appelée comptabilité analytique, est une branche de la comptabilité non obligatoire, mais essentielle pour la finance d'une entreprise. Elle fournit des informations détaillées sur les coûts directs et indirects, aidant ainsi à l'élaboration de systèmes d'information de gestion, pour prendre des décisions éclairées. Découvrons ses objectifs, ses rôles et comment elle se distingue de la comptabilité générale.

Comment peut-on définir la comptabilité de gestion, ou comptabilité analytique?

La comptabilité de gestion, comme son nom l'indique, vise avant tout à aider dans la prise de décision d'un chef d'entreprise, ou de manière plus générale de ses gestionnaires. Elle fournit des informations chiffrés sur les coûts de production, la marge et les performances de chaque produit ou service par exemple.

Pour chacun, il existe différents types de coûts, qui vont entrer dans les charges de l'entreprise. En comptabilité de gestion, ils doivent être répartis sur les activités de l'entreprise pour obtenir une vision plus précise des ressources allouées et notamment des coûts engagés :

  • Coûts directs : directement imputables à la production d'un bien ou service donné

  • Coûts indirects : entre dans la production de plusieurs biens ou services de l'entreprise

  • Coûts fixes : ne change pas, peu importe le niveau d'activité de l'entreprise

  • Coûts variables : varient conjointement, voire proportionnellement, au niveau d'activité

Ces calculs et l'analyse des coûts permettent de dégager la rentabilité d'un produit ou d'un service pour décider ce qu'il convient de faire pour chacun d'eux, dans le but d'une meilleure performance de l'entreprise.

Quels sont les objectifs et rôles de la comptabilité de gestion?

Les objectifs de la comptabilité de gestion sont multiples. Elle cherche à mesurer et analyser les coûts de production, à évaluer la rentabilité des produits et des services, à contrôler les performances des différents départements et à fournir des informations pour la prise de décisions stratégiques. En outre, elle joue un rôle crucial dans l'identification des inefficacités opérationnelles et dans la mise en place de mesures correctives.

Avantages de la comptabilité de gestion

La comptabilité de gestion permet :

  • Une bonne connaissance des coûts des différentes fonctions et activités de la société

  • L'analyse des résultats, grâce au calcul des coûts de production, et en les comparant aux prix de vente

  • L'établissement de prévisions de charges et de produits

  • Une comparaison des prévisions à l'état réel de l'entreprise

  • D'expliquer les potentielles différences entre les prévisions et les réalisations

  • De contrôler plans et budgets

La tenue d'une comptabilité de gestion est souvent un outil stratégique pour les moyennes et grandes entreprises. Pour une très petite structure, elle présente moins d’intérêt. Plus flexible que la comptabilité générale, chaque organisation peut l'adapter à ses besoins et selon les résultats souhaités.

Quelle est la différence entre la comptabilité générale et la comptabilité de gestion?

Il existe 2 types de comptabilité d'entreprise :

  • La comptabilité générale, qu'on utilise pour montrer la santé financière de l'entreprise en externe

  • La comptabilité de gestion, un outil interne qui permet de prendre de meilleures décisions, basées sur des chiffres

Ainsi, la principale différence entre ces 2 types de comptabilité est le public auquel ils s'adressent. L'objectif est également différent :

  • La comptabilité générale est légalement obligatoire puisqu'elle permet de définir le chiffre d'affaires, les revenus et charges d'une entreprise ainsi que ses bénéfices et pertes. Lorsque des chiffres sont à présenter à des partenaires, à des structures de financement ou aux autorités, c'est aux états financiers que les parties externes à l'entreprise pourront se fier.

  • La comptabilité de gestion est plutôt tournée vers la prévention, l'anticipation. Elle est utilisée dans la prise de décisions internes, en analysant notamment les coûts de production, les marges bénéficiaires, les performances des départements et des produits.

Malgré leur différence, ces 2 formes de comptabilité sont complémentaires : en réalisant les tâches utilisées en comptabilité générale, on peut extraire les données et informations nécessaires à la comptabilité de gestion!

C'est quoi la gestion comptable et financière?

La gestion comptable et financière englobe un large éventail d'activités visant à assurer la santé financière et la rentabilité de l'entreprise. La comptabilité de gestion en est une composante clé, aux côtés de la planification budgétaire, de l'analyse financière, du contrôle de gestion, entre autres. 

La gestion comptable d'une entreprise est le lien entre toutes les données relatives à l'entreprise et les rapports financiers (bilans et état des résultats). Elle peut aussi servir de système d'information pour améliorer les opérations d'une entreprise. On peut donc assimiler la gestion comptable et financière à la comptabilité de gestion.

La comptabilité de gestion est-elle obligatoire?

La comptabilité de gestion est avant tout un outil interne, mis en place à l'initiative de la direction. Il n'y a donc aucune obligation légale à la mettre en place, au contraire de la comptabilité générale, bien plus encadrée et réglementée. Cette approche n'est pas toujours connue des entreprises qui sont en démarrage, ainsi que des chefs d'entreprise de type PME. C'est pourtant l'un des outils les plus puissants pour augmenter les bénéfices, mieux contrôler les coûts et prendre de meilleures décisions. Ce qui guide de plus en plus de structures à la mettre en place!

En conclusion, la comptabilité de gestion est un outil puissant qui fournit aux gestionnaires les informations nécessaires pour optimiser les performances opérationnelles et financières de leur entreprise. En combinant une analyse approfondie des coûts avec une vision stratégique, elle contribue à la croissance et à la pérennité des organisations dans un environnement concurrentiel en constante évolution.

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